ここでライブドアの話に戻しますけど「テレビ局のWebサイトをポータルサイト化したらビジネスになる」と堀江社長が主張したのが今回のニッポン放送買収の話の基本となっているんですけど確かにフジテレビのWebサイトを見るとせっかくテレビ番組という良質なコンテンツを保有しつつ使いこなしているとは思えないのは事実です。現在、gooがちゃっかりバナー広告をトップページに出しているのは笑えますけど。

ユーザは掲示板に書き込み出来るのがせいぜい。日本テレビでもごくせんで仲間由紀恵が着ていたジャージはadidasだったみたいですけどそれがごくせんのオフィシャルサイトで購入出来ても良いような気もしますしせめてバナー広告くらい有っても良いかも知れません。もしくはadidasを番組のスポンサーにしなくてもマイナーなメーカー製でも番組のチカラでオリジナル商品を販売する事も可能でしょう。こういうトコロに着目したのがライブドアの堀江社長のアイデアだったワケですけど、アイデアだけで買収騒動を引き起こしたのはちょっとやりすぎだった様な気もしますし、今のところフジテレビにまでは影響力は及ぼす事は出来ていませんがニッポン放送の筆頭株主になったんですからニッポン放送のWebサイトをライブドアの企画力と技術力でまず、新しいビジネスのシナジー効果を世間に見せ付けてもらえればと思います。私も今更ながら気づいたんですけど、確かに新聞社に比べたら、テレビ局もラジオ局もWebサイトはついでに作っているだけという雰囲気でビジネスに積極的に活用していないんですよねえ.....。またユーザを多くかかえているプロバイダーでもそのWebサイトが単にPRとIRのページだったりしています。

ライブチャットサイトもユニークユーザ数は多いサイトで数千から数万有ったりしますがその中で無料ポイントでも登録してくれる人は全員というワケでも有りません。またポイントを購入するとなるとまた数%というのが現実です。こんなに膨大なページビューが有って、ユニークユーザも多いのにライブチャットユーザに取り込めていない分のトラフィックをライブチャットビジネスに悪影響を与えないカタチで、なんらかの収益に繋げるアイデアが有ったら良さそうなんですけど......。